Riesgos

En este punto se muestran listan los riesgos identificados. Estos pueden originar un efecto negativo en el desarrollo del proyecto. Además se muestra la probabilidad de que estos se den y el impacto que tendrían. Una vez identificados los riesgos se definen los planes seguidos para reducir los efectos derivados estos o disminuir la probabilidad de que ocurran.

El análisis de riesgos se ha llevado a cabo en cada iteración del ciclo de desarrollo. Cada iteración a completado la información mostrada. Muchos de los riesgos indicados son comunes a todas las iteraciones realizadas.

Los riesgos analizados según el impacto que pueden ocasionar en el proyecto quedan divididos en:

Insignificantes:

No merecen ser tenido en cuenta.

Tolerables:

Están dentro de un marge de aceptación, por tanto no compromenten ni el proyecto, ni el producto ni la organización.

Graves:

Compromente gravemente el proyecto, el producto o la organización.

Críticos:

Amenaza la supervivencia del proyecto o el producto o la organización.

Para dar claridad al análisis, la probabilidad de que se dé un determinado escenario de riesgo se presenta de forma relativa de la siguiente forma:

Muy baja:

$<10\%$.

Baja:

del $10$ al $25\%$.

Moderada:

del $25$ al $50\%$.

Alta:

del $50$ al $75\%$.

Muy alta:

$>75\%$.

Los riesgos quedan organizados en distintas categorías para un mejor análisis.