PROYECTOS · DIGITALIZACIÓN Y SUBVENCIONES
Proyectos digitales con subvenciones.Una solución útil, una memoria coherente y una ejecución demostrable.
Acompañamos la definición técnica y el desarrollo de proyectos vinculados a ayudas: concretamos qué necesita la empresa, cómo resolverlo y cómo documentar el trabajo. Nuestra experiencia incluye procesos con Renovatio, Cerámica y Decoración, El Boticario en Casa y AndalFarma.
PROYECTO Y DOCUMENTACIÓN, DESDE EL INICIO
EL PUNTO DE PARTIDA
Definir la mejora que necesita la empresa.
Una ayuda puede facilitar una inversión en tecnología. Para aprovecharla, el proyecto debe tener sentido en la actividad diaria: organizar expedientes, vender por internet, conectar herramientas o reducir tareas repetitivas. Esa necesidad determina el alcance de la solución.
Antes de presupuestar, revisamos con la empresa y los responsables de la tramitación el encaje de las actuaciones, las fechas y las condiciones aplicables. Separamos la inversión inicial de las necesidades posteriores de alojamiento, mantenimiento, licencias y soporte, para que la solución pueda continuar cuando termine el proyecto.
TIC CÁMARAS · PYME DIGITAL
Del diagnóstico a la implantación.
TICCámaras ha apoyado proyectos de digitalización empresarial como los que hemos desarrollado en Jerez. Actualmente, Cámara de España presenta esta línea como Pyme Digital.
El programa distingue un diagnóstico realizado por asesores de las Cámaras y una fase de implantación con proveedores externos elegidos por la empresa. Sus ámbitos incluyen gestión empresarial, comercio electrónico y marketing digital. Nuestro papel se centra en definir la solución técnica, desarrollarla y aportar la documentación de nuestro trabajo, en coordinación con la empresa y la Cámara.
La convocatoria concreta determina los requisitos, gastos elegibles, plazos y documentación exigida. Antes de iniciar una actuación, comprobamos con el responsable del expediente qué condiciones le corresponden. Puedes consultar el programa oficial y sus convocatorias.
MEMORIA Y ARGUMENTACIÓN
Explicar por qué se hace y demostrar qué se entrega.
01 · SITUACIÓN INICIAL
Describir el problema.
Cómo trabaja la empresa, qué herramientas utiliza y qué limitación concreta afecta a su actividad. Incorporamos ejemplos del proceso real y datos disponibles.
02 · OBJETIVOS
Definir el cambio esperado.
Relacionamos cada objetivo con una mejora verificable: centralizar información, habilitar un canal de venta o automatizar un paso del trabajo.
03 · SOLUCIÓN Y ALCANCE
Concretar lo que se construye.
Funciones, usuarios, integraciones, requisitos, entregables y límites. La arquitectura y las herramientas se explican por su utilidad en ese contexto.
04 · PLAN Y PRESUPUESTO
Vincular recursos y tareas.
Desglosamos las actuaciones y su calendario. Cada partida debe corresponder a un trabajo identificable y mantener coherencia con el alcance acordado.
05 · EJECUCIÓN
Registrar el trabajo realizado.
Documentamos desarrollo, configuración, pruebas, formación y puesta en marcha. Los cambios de alcance se revisan y registran durante el proyecto.
06 · CIERRE
Relacionar entrega y evidencia.
La memoria final conecta cada actuación con su resultado y sus comprobaciones. Organizamos capturas, manuales y registros técnicos según lo que se solicite.
Ejemplo orientativo: un ERP para gestionar expedientes.
Necesidad: reunir la información de expedientes, trabajos y operarios en una herramienta compartida.
Actuación: definir el modelo de datos, desarrollar las funciones acordadas, cargar la información inicial y formar a los usuarios.
Evidencia: pruebas de alta y consulta, capturas sin datos personales, manual de uso y registro de formación. Si se plantea medir ahorro de tiempo, acordamos primero cómo obtener la referencia inicial y cómo realizar la medición posterior.
EXPERIENCIA APLICADA
Proyectos con necesidades distintas.

RENOVATIO · TICCÁMARAS 2019
ERP y presencia web.
Desarrollamos una web WordPress y un ERP a medida para la gestión de su actividad. La actuación de 2019 contó con el apoyo de TICCámaras de Jerez para gestión integral y presencia web.
La memoria técnica recorrió requisitos, diseño, desarrollo, pruebas funcionales, validación, formación y publicación. Ese recorrido permite explicar cómo la necesidad inicial se convierte en una solución entregada.
Ver el proyecto Renovatio →
CERÁMICA Y DECORACIÓN · TICCÁMARAS 2023
Comercio electrónico.
Trabajamos en procesos vinculados a ayudas para este proyecto de venta online. La actuación TICCámaras de Jerez de 2023 se centró en la implantación de una solución de comercio electrónico.
El enfoque de un proyecto de este tipo conecta catálogo, experiencia de compra y operativa del negocio. La memoria debe delimitar la actuación financiada y distinguirla de las mejoras posteriores de la tienda.
Ver el proyecto Cerámica y Decoración →
EL BOTICARIO EN CASA · PROYECTO HISTÓRICO
Tecnología y documentación en un ecommerce.
Durante nuestra colaboración participamos también en procesos vinculados a subvenciones. Nuestro trabajo técnico en el proyecto abarcó comercio electrónico, sistemas y auditorías.
Esta experiencia conecta el conocimiento de una plataforma con la capacidad de explicar su alcance y documentar las actuaciones. La ficha general recoge el recorrido del proyecto, que ya no está activo.
Ver El Boticario en Casa →ANDALFARMA · CIBERSEGURIDAD 2023
Auditar para priorizar mejoras de seguridad.
Trabajamos con AndalFarma en dos auditorías complementarias: una de seguridad técnica sobre infraestructura, protección, accesos y recuperación de datos; otra sobre su web, navegación, accesibilidad y medidas de adecuación a la LSSI-CE.
AndalFarma Trade fue admitida en las fases I y II del programa Ciberseguridad 2023 de la Cámara de Jerez. En este tipo de proyecto, el diagnóstico permite argumentar las necesidades y organizar las recomendaciones en actuaciones concretas, con un alcance y unas evidencias definidos.
Conocer nuestro trabajo de auditoría →DESARROLLO Y JUSTIFICACIÓN
Preparar las evidencias mientras se ejecuta.
| Actuación | Qué explicamos | Evidencia de apoyo |
|---|---|---|
| Web o tienda online | Estructura, funciones y recorridos acordados. | Capturas, pruebas de navegación y manual de gestión. |
| ERP o aplicación | Procesos, usuarios y funciones desarrolladas. | Casos de prueba, pantallas y validación de uso. |
| Integración o automatización | Origen, destino, reglas y tratamiento de incidencias. | Pruebas de intercambio y registros sin información sensible. |
| Formación y entrega | Contenidos impartidos y recursos entregados. | Manual, registro de sesiones y documentación de entrega. |
La documentación técnica se coordina con la económica y administrativa exigida en el expediente: ofertas, facturas, pagos y otras evidencias aplicables. Los formatos concretos dependen de la convocatoria.
PREGUNTAS HABITUALES
Lo que conviene resolver al principio.
¿Podéis desarrollar el proyecto y preparar la memoria técnica?
Sí. Podemos coordinar la definición, el desarrollo y la documentación técnica de nuestro trabajo. Acordamos desde el inicio qué prepara dev2bit, qué aporta la empresa y qué corresponde a la Cámara o a quien gestione el expediente.
¿Hay que esperar al final para preparar la justificación?
La preparación comienza al definir el alcance. Durante la ejecución registramos cambios, pruebas y entregas para que la memoria final describa con precisión lo realizado.
¿TIC Cámaras y Pyme Digital tienen siempre las mismas condiciones?
Hay que revisar la convocatoria y el territorio aplicables. La información histórica de TICCámaras ayuda a entender nuestros casos, pero los requisitos y plazos del proyecto actual se comprueban con su Cámara.
¿Una buena memoria garantiza la concesión de la ayuda?
No. La concesión depende del órgano competente y de las condiciones del procedimiento. Nuestro compromiso es plantear una solución coherente, ejecutarla según el alcance acordado y documentar el trabajo de forma comprobable.
DEL OBJETIVO A LA ENTREGA
¿Tienes una ayuda en mente y necesitas definir el proyecto?
Cuéntanos qué quieres mejorar, qué convocatoria estás valorando y en qué fase te encuentras.